Vår väg har varit brokig men samtidigt spikrak, beroende på hur man väljer att se på det. Den är spikrak sett till våra mål att snabbt växa, bli bättre och erövra ny mark. Men brokig om man tänker på vårt sätt att organisera resan.
Det var någon gång kring hösten 2005 som fem av oss hittade varandra, med olika bakgrund men med samma ambitioner. Två hade precis avslutat universitetsstudierna och ville pröva sina vingar som egenföretagare inom print. Två hade sagt upp sig från ett webbproduktionsföretag där deras ambitioner inte kom till sin rätt. En var anställd som 3d artist sedan sju år, men ville gå sin egen väg. Tre företag bildades, men vi satt alla i samma lokal. Snabbt insåg vi värdet av samarbete och inte långt därefter bildade vi nätverket Linkin Media.
Sen tog det fart. Redan tidigt fick vi kunder som AstraZeneca och SF. Sen träffade vi våra vänner på Markus Reklambyrå i en hockeyloge och inledde samarbete. Vi hittade även samarbeten med andra reklambyråer runt om i landet och vips så hade vi landat i vår roll som produktionsbyrå. Men även om arbetet flöt på så blev det mer och mer rörigt med våra tre bolag. I augusti 2008 blev Linkin Media därför ett aktiebolag med de tre bolagen som ägare.
Vi växte och blev fler och fick allt större uppdrag och kunder. Vi vann prestigefyllda priser för våra produktioner. I och med det ökade behovet av ledning och organisation. Samtidigt blev vårt samarbete mellan de tre bolagen allt mer gränsöverskridande. Så på vår konferensresa i Los Angeles i april 2010 inledde vi ett långsiktigt internt arbete med att bli tydligare utåt och hitta en effektivare organisation. Som ett led till detta gjorde vi om vår grafiska profil och anställde mer personal. Vi kapade ”Media” och blev Linkin. När vi ändå höll på så slopade vi också ägarbolagen och bestämde oss för att gemensamt satsa 100% på Linkin AB.
Och här är vi idag, ett enat, tydligare och bättre Linkin. Men med samma ambitioner (fast högre mål) som när vi började.